集團要聞
          漳龍集團舉辦企業戰略規劃專題講座
          來源: 2020-08-07 09:59 作者:

                 為扎實推進集團戰略規劃工作,進一步明晰發展方向和目標,加快各業務板塊創新轉型,提高經營管理水平,推動集團高質量發展,8月6日,漳龍集團舉辦企業戰略規劃專題講座。漳龍集團高管、各部門副經理以上人員、權屬企業班子成員參加了培訓活動。集團黨委書記、董事長賴紹雄主持專題講座。

           

                 此次培訓會邀請中國人民大學商學院教授劉剛到會授課,劉剛教授以理論和案例相結合的方式,從戰略內涵、企業戰略與戰略管理、戰略分析、戰略選擇、戰略創新等方面上了一堂精彩的“企業戰略管理與創新”專題講座。

           

                 集團黨委書記、董事長賴紹雄指出此次“戰略規劃與創新思維”的專題講座,對企業戰略管理及其內涵全面的闡述,讓大家對戰略管理有了更深層次的認識,對我們正在進行的戰略規劃工作具有很強的指導意義。他要求,一、認識再深化。要進一步明確肩負的職責和使命,要把此次戰略規劃作為集團轉型發展的關鍵,舉全集團之力做好戰略規劃。要把頂層設計和工作實踐緊密結合起來,與咨詢機構充分溝通,深度融入戰略規劃工作,各司其職、密切配合。要認識和把握行業發展趨勢,深入貫徹新發展理念,努力突破瓶頸,培育發展新動能,全力推動企業轉型升級,確保戰略規劃落實見效。二、責任再壓實。要堅持帶頭謀劃,把戰略規劃和集團實際深度融合,以上率下在抓重點、補短板、強弱項上著力。各部門、權屬企業要切實增強責任感和使命感,勇于擔當作為,壓實工作責任,正視當前存在的不足,積極參與主動配合,與咨詢公司多交流互動,多提思路建議,及時解決編制過程中的各種問題,確保9月底全面完成戰略規劃編制工作。三、質效再提升。集團上下要以本次戰略規劃為契機,根據集團的資源稟賦與戰略規劃相結合,確保戰略規劃能落地見效,實實在在解決發展所面臨的各種問題。各部門、權屬企業要緊扣本單位的工作實際、產業方向、經營管理等方面的重點難點問題,進一步明晰發展目標、路徑和舉措,把戰略規劃用好用足,突出目標導向、問題導向和結果導向,推動集團各項業務在轉型升級中得到發展,得到提升,不斷提高企業發展質量和行業競爭力,真正實現做強做優做大的目標。

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